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-- en bref qui sommes nous : nombreuses sont les situations de crise susceptibles de frapper une entreprise. Économiques, financières, sociales, environnementales… les situations complexes doivent trouver des réponses appropriées grâce aux nombreux outils de prévention et de traitement des difficultés prévus par loi. rigoureux dans le diagnostic, déterminé et réactif dans la mise en œuvre des préconisations ; notre etude aspire à participer, aux côtés des forces vives de l’entreprise, à son redressement durable. « un accompagnement efficace au service de la prevention et du traitement des entreprises en crise » david lacombe, dess de droit des affaires, dess de gestion à l’i.a.e. de paris, efb (ecole de formation des avocat de paris) et certificat d’expert en négociation (essec) a été pendant plus de 10 ans collaborateur au sein de l’etude aj associés. depuis 2014, il exerce la profession d’administrateur judiciaire à paris. david lacombe est l’un des deux fondateurs de l’association le martine, association regroupant plus de 200 professionnels du retournement. il enseigne le droit des entreprises en difficulté à la faculté de droit de versailles-st quentin ainsi qu’à l’ecole de formation des avocats de paris. lou flechard, master ii droit des entreprises en difficulté, sous la direction du professeur françois xavier lucas, université paris i panthéon sorbonne, a travaillé plus de 2 ans au sein de l’etude aj associés, avant de rejoindre l’etude de maitre lacombe en 2014. lou flechard a également suivi une formation d’analyse et de gestion financières. elle a rédigé des articles de veille juridique dans des publications adressées à des professionnels (magistrats, administrateurs et mandataires judiciaires, avocats…). pauline martinet, diplômée d’un master ii droit des affaires de l’université de versailles saint quentin – paris saclay, et du capa (hedac 2016), a travaillé pendant sept mois au sein de l’etude de maître lacombe durant son stage ppi avant de la rejoindre en tant que collaboratrice en juillet 2016. pauline intervient sur des procédures amiables et judiciaires et co-pilote avec lou flechard le pôle social. pauline est également responsable de la veille juridique au sein de l’etude. par ailleurs, pauline est chargée de travaux dirigés en droit des sociétés pour les étudiants de 3ème année à la faculté de versailles saint quentin – paris saclay. sébastien normand , diplômé hec, majeure stratégie fiscale et juridique internationale, et titulaire d’un master i de droit des affaires de l’université paris i panthéon-sorbonne, a travaillé huit mois au sein du cabinet d’avocats orrick au sein du département bank & finance, trois mois en compliance au sein de la banque d’affaires natixis, puis un an au sein de l’etude d’administrateurs judiciaires tpmaj. il a rejoint début 2017 l’etude de maître lacombe. au-delà de ses compétences juridiques, sébastien apporte son expertise en finance tant en matière de prévention des difficultés des entreprises qu’en matière de procédures collectives et plus spécifiquement de plans de sauvegarde et de redressement. il parle couramment anglais et portugais notre mÉtier l’administrateur judiciaire est chargé par décision de justice de surveiller, d’assister ou d’administrer les entreprises en difficulté (article l. 811-1 du code de commerce). désigné par les tribunaux, l’administrateur judiciaire intervient en matière de prévention et traitement judiciaire des difficultés des entreprises. il se voit confier : des missions de prévention (mandat ad hoc et conciliation), des missions d’administration judiciaire (sauvegarde, redressement judiciaire, recherche de repreneurs en liquidation judiciaire), des missions d’administration provisoire . outre des connaissances approfondies en droit (commercial, civil, social, fiscal), ce métier exige des compétences complémentaires en gestion, en finance et en comptabilité. si sa capacité d'analyse de la situation commerciale et financière de l'entreprise est essentielle, il doit aussi savoir communiquer dans un esprit de conciliation, afin de faire émerger des solutions équilibrées. l’administrateur judiciaire doit faire preuve d'une grande capacité d'écoute et d'adaptation pour gérer des situations critiques. tact et diplomatie, patience et compréhension sont autant de qualités exigées dans cette fonction. l’administrateur judiciaire ne peut exercer qu’à condition d’être inscrit sur la liste établie par la commission nationale d’inscription et de discipline. la rémunération de l’administrateur judiciaire est fixée, suivant les missions qui lui sont confiées, soit de manière amiable, soit sur la base d’un tarif fixé par le code de commerce (articles r.663-3 et suivants). télécharger slides de présentation des outils juridiques et judiciaires au service de la prévention et du traitement des entreprises en crise. (pdf) notre vision le métier d'administrateur judiciaire selon... « personnage singulier dans le paysage juridique français, l’administrateur judiciaire recherche, par son action, la satisfaction de l’ensemble des parties intéressées au redressement d’une entreprise. au-delà des compétences techniques fondamentales (droit, gestion et finance), l’administrateur judiciaire doit faire preuve de grandes qualités humaines telles que le sens de l’écoute, la patience et la psychologie, afin de cerner au mieux les intérêts en jeu. » raphael plocque, ancien collaborateur « en tant que mandataire de justice, l'administrateur judiciaire, est un professionnel indépendant garant de l’intérêt social des entreprises. doté de compétences juridiques et financières et nécessairement d’une vision stratégique des enjeux économiques, son expertise est au service du traitement préventif (mandat ad hoc, conciliation) et curatif (sauvegarde, redressement et liquidation judiciaires) des difficultés des entreprises. l’administrateur judiciaire doit être un partenaire de confiance pour accompagner ses différents interlocuteurs, dans un climat souvent anxiogène, au cours des procédures. négociateur et proactif, son objectif est de faire émerger, dans un esprit d'anticipation et de transparence, une solution de sortie de crise respectueuse des intérêts en présence. » lou flechard, chef de mission « un administrateur judiciaire intervient comme un médecin au chevet des entreprises en difficulté : il établit un diagnostic, détermine un traitement ad hoc et accompagne sa mise en œuvre. ses qualités doivent être la compétence, l’écoute, la réactivité et l’aptitude à la négociation. par-dessus tout, l’indépendance que lui confère son statut est le gage de la droiture de son action au service de l’intérêt social de l’entreprise ». pierre lecharte, collaborateur tÉmoignages « l’entreprise en difficulté à besoin de s'entourer d'une équipe de crise pour l'aider à mener à bien son retournement. david lacombe a contribué activement au succès d'opérations de redressement, en phase amiable ou en phase judiciaire à l'occasion desquelles il a démontré toutes ses qualités pour accompagner l'entreprise en crise : technicité, proactivité, qualité d'écoute et respect des intérêts des parties prenantes permettant d'aboutir à une solution. » clotilde delemazure | associée - directrice nationale prévention & restructuration grant thornton « c'est un grand plaisir de travailler en concertation avec maître david lacombe qui est un excellent juriste, très dynamique et particulièrement investi dans ses dossiers. qu'il s'agisse de dossiers de prévention ou de procédures collectives, il tend toujours à trouver des solutions adaptées à chaque entreprise » antoine germain | spinnaker avocats « mon équipe et moi-même avons eu à plusieurs reprises l’occasion de travailler avec david lacombe. nous avons particulièrement apprécié son engagement fort sur les dossiers, toujours dirigé au bénéfice de l’entreprise et de la poursuite de son activité. l’homme est direct, carré, et parle franc aux dirigeants, ce qui peut en troubler certains mais permet de de ne pas perdre inutilement du temps dans des périodes de la vie de l’entreprise où ce temps est particulièrement précieux. il est tout aussi direct et exigeant vis-à-vis des conseils que nous sommes, ce qui est clairement motivant. » henri calef | associé / partner - mazars | financial advisory services « david lacombe est un administrateur judiciaire de grande qualité. il prépare ses dossiers et fait preuve de professionnalisme. david lacombe est un négociateur redoutable et ne lâche rien. nous nous sommes parfois opposés mais l'esprit est toujours resté constructif. il sait hiérarchiser les exigences par rapport aux différents acteurs des dossiers (actionnaires, banquiers …). il a le soucis du résultat dans un esprit d’équilibre et d'apaisement. ses interventions sont un gage de qualité et souvent de réussite pour les participants. » un banquier « affaires spéciales » « david lacombe, c’est en 4 mots : compétence, humanité, capacité d’écoute et confraternité, le tout au service de l’efficacité de la restructuration des entreprises » un mandataire judiciaire « david lacombe est un excellent technicien capable d'innovation juridique dans une matière en réforme permanente. cela compte énormément quand il s'agit de faire bouger les lignes. » laurent assaya | of counsel jones day® « j’ai travaillé avec david à de nombreuses reprises sur des dossiers particulièrement difficiles. des dossiers que tout un chacun considèreraient comme « des causes perdues d’avance », ce qui est une erreur bien sûr s’agissant d’entreprise, c’est-à-dire de tissus industriel, d’emploi, de présence locale … david a toujours manifesté sur ces dossiers une grande pugnacité et une réelle inventivité. il ne suffit pas en effet seulement d’être déterminé, il faut aussi être capable d’inventer, de créer et de faire partager des solutions parfois originales et toujours sur mesure. une grande part de ces entreprises a réussi à assurer survie et développement. si ces entreprises le doivent à un ensemble d’acteurs, le rôle de david a été déterminent dans bien des cas. » un médiateur du crédit « nous avons rencontré pour la première fois d. lacombe dans le cadre d’une procédure de conciliation complexe. deux blocs d’actionnaires avaient des visions opposées pour essayer de redresser une société en difficulté. nous avons alors apprécié sa capacité à comprendre la situation, donner un rythme aux négociations et nous aider à parvenir à une solution cohérente permettant la survie de l’entreprise. plus généralement, nous avons constaté que d. lacombe, en se plaçant sans ambiguïté du côté de l’intérêt social de l’entreprise, est capable de faire aboutir très efficacement des négociations difficiles, en expliquant notamment en toute transparence les impacts des choix ou velléités des uns et des autres (dirigeants, actionnaires, fondateurs, financiers). c’est un partenaire de confiance pour aider des entreprises sous performantes à se rétablir ou à s’adosser dans les meilleurs conditions, dans le cadre des différentes procédures possibles. » un fonds d’investissement actualitÉs 01 oct 2015 l'article l444-4 du code de commerce tel que modifié par la loi n°2015-990 du 6 août 2015 dispose que : " les commissaires-priseurs judiciaires, les greffiers de tribunal de commerce, les huissiers de justice, les administrateurs judiciaires , les mandataires judiciaires, (...) affichent les tarifs qu'ils pratiquent, de manière visible et lisible, dans leur lieu d'exercice et sur leur site internet,.." télécharger le fichier 05 fév 2015 nous vous invitons à lire l'excellent article rédigé par maître nassim ghalimi, associé au sein du cabinet veil jourde (paru dans les petites affiches du 19 décembre 2014). maître ghalimi nous propose de (re)découvrir les règles d'élaboration des plans de sauvegarde et de redressement et de consultation des créanciers.la discipline collective des créanciers n'est pas l'égalité de traitement et la période d'observation peut être mise à profit pour tenter d'élaborer (négocier) des plans sur-mesure. l'article est consultable en cliquant sur le lien suivant : https://www.dropbox.com/s/bc9rie6wa7xmtxs/le traitement différencié des créan... contact administrateur judiciaire 4 place de wagram 75017 paris contact@aj-lacombe.fr tel : 01 85 08 30 30 fax : 01 58 57 80 85 accÈs métro ligne 3 wagram rer c pereire-levallois parking 22bis av. de wagram informations relatives à la collecte et au traitement de données personnelles la personne responsable du traitement des données est maître david lacombe, administrateur judiciaire. les informations recueillies font l’objet d’un traitement informatique destiné à constituer et exploiter un fichier d’adresses à des fins d’information ou de communication externe relatives, notamment, à des appels d’offres lancés par l’etude, dans le cadre des missions qui lui sont confiées par les tribunaux, et à l’exclusion de toute sollicitation commerciale. les données collectées sont exclusivement destinées au personnel de la selasu david lacombe. conformément à la loi « informatique et libertés » du 6 janvier 1978 modifiée par la loi n° 2004-801 du 6 août 2004, vous bénéficiez d’un droit d’accès et de rectification aux informations qui vous concernent, que vous pouvez exercer en adressant un courriel à l’adresse suivante : contact@aj-lacombe.fr, ou par courrier à l’adresse suivante : selasu david lacombe, 4 place de wagram – 75017 paris. vous pouvez également, pour des motifs légitimes, vous opposer au traitement des données vous concernant.
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